En las organizaciones modernas, el emprendimiento corporativo, abordado desde la perspectiva del emprendimiento estratégico, surge como fuente de renovación de la ventaja competitiva, mediante la transformación de los procesos de gestión que permiten introducir innovaciones organizacionales, al desplegar, a través de una estrategia de balance, las competencias de exploración y explotación. En este libro se expone la relación existente entre el emprendimiento corporativo y la innovación organizacional, y se analizan las prácticas de gestión humana orientadas hacia la generación de oportunidades de contribución y el papel que juegan las competencias de explotación y de exploración en la transformación de las organizaciones que buscan ventajas competitivas sostenibles y sustentables en el actual ambiente de negocios turbulento. La transformación de la comprensión del ser humano en el interior de las instituciones que adelantan este tipo de prácticas es fundamental a la hora de abordar esta tipología del emprendimiento, ya que implica la resignificación de los colaboradores de las firmas, transformándolos de simples recursos fácilmente desechables hasta convertirlos en el eje central de los procesos de emprendimiento que se gestan.