Ruta empresarial: estrategias para la nueva era de los negocios
- Fecha de recepción oficial de la propuesta: 2021-12-17
- Fecha decisión editorial: 2022-04-26
- Tipo de revisión por pares: Simple - ciego
La editorial declara haber utilizado algún sistema de búsqueda de plagio.
Autores: Mauricio Ortiz Velásquez, Katherine Paola Pisciotti Quintero, Jahir Lombana Coy, Camilo Mejía Reátiga, Saúl González Barranco, Michele Fattoni Petertini, Diana Carolina Pérez Cabas, Andrés Castellanos Ramírez
Este texto guía es una hoja de ruta estratégica base para la comprensión y el análisis de cómo los campos de la Responsabilidad Social Empresarial y la Transformación Digital de los negocios, como su implementación en las áreas funcionales de la organización, se convierten en generadores de ventajas competitivas para que las empresas puedan enfrentar entornos retadores en la pospandemia. Asimismo, aborda otros factores de incertidumbre como la volatilidad, complejidad y ambigüedad de los mercados. Además, este documento contextualiza la teoría de los campos al permear las áreas funcionales de las organizaciones, tales como la financiera, el mercadeo, la gestión del talento humano y la logística.
Palabras Clave:
Administración de empresasPlanificación estratégicaEmpresasInnovaciones tecnológicasCompetitividadMercadeoCategorías:
- BUS069000. NEGOCIOS ECONÓMICOS > Ciencias económicas > General
- KC. Economía
- 337. Sociología y Antropología > Ciencias económicas > Economía Internacional
Mauricio Ortiz Velásquez.
Katherine Paola Pisciotti Quintero.
Master en Dirección de Marketing Internacional de la Universidad Rey Juan Carlos, España. Master en Dirección de Marketing y Gestión Comercial, de EAE Business School, España. Profesional en Negocios Internacionales de la Universidad del Norte, Colombia. Hoy en día se desempeña como CEO de DAB Agencia Digital y como Profesora Catedrática del Departamento de Mercadeo y Negocios Internacionales de la Universidad del Norte, Colombia.
Jahir Lombana Coy.
Camilo Mejía Reátiga.
Saúl González Barranco.
Magíster en Administración de Empresas, Especialista en Gerencia de Empresas Comerciales y Administrador de Empresas de la Universidad del Norte, Colombia. Hoy en día se desempeña como Profesor Investigador y consultor de tiempo completo de la Escuela de Negocios de la Universidad del Norte
Michele Fattoni Petertini.
Maestría en Administración de Empresas de la Universidad del Norte, Colombia. Administrador de Empresas Agropecuarias de la Corporación Universitaria Lasallista, Colombia. Hoy en día se desempeña como Consultor Empresarial Internacional y empresario.
Diana Carolina Pérez Cabas.
Magíster en Gestión Humana y Desarrollo Organizacional de la Universidad Externado de Colombia. Especialista en Gerencia del Talento Humano de la Pontificia Universidad Javeriana, Colombia. Coach Ejecutivo de INCAE Business School, Costa Rica. Psicóloga de la Universidad de los Andes, Colombia. Hoy en día me desempeña como Consultora gerencial, entrenadora y Coach ejecutivo de MyWorky. Entrenadora de Salario Emocional del Emotional Paycheck institute of Canada. Catedrática de la Universidad del Norte, de la Universidad de la Costa en Colombia y de la Universidad Mayor de San Andrés, Bolivia.
Andrés Castellanos Ramírez.
Economista y especialista en Desarrollo Económico Internacional de la Universidad Jorge Tadeo Lozano (Colombia). Especialista de Gestión Portuaria del IPEC, hoy Fundación Valenciaport (España). Magíster en Administración de Empresas, Escuela de Negocios de la Universidad del Norte (Colombia). Profesor y conferencista en las áreas de economía, comercio exterior, distribución física internacional de mercancías, desarrollo económico internacional, gestión portuaria, logística comercial internacional y terminales de transbordo en la Universidad del Norte, y en administración portuaria y logística portuaria en la Corporación Educativa del Litoral. Se ha desempeñado como asesor y consultor en temas de logística y comercio exterior en importantes compañías colombianas.
Contenido
Contenido
Introducción
TRANSFORMACIÓN DIGITAL: UN RETO EMPRESARIAL
Objetivos
Resumen
Introducción
Hoja De Ruta Empresarial Para Iniciar La Transformación
Digital
Recomendaciones Finales
Glosario
Referencias Bibliográficas
COMPETITIVIDAD COLOMBIA
Objetivo
Resumen
Introducción
Enfoques de la competitividad
Ambiente competitivo: el caso de Colombia
Ambiente Competitivo: la Perspectiva del Foro Económico
Mundial
Competitividad País
Las industrias competitivas en Colombia
Las Empresas Competitivas de Colombia
Competitividad de Productos
Conclusiones
Glosario
Referencias
LA RSE COMO FUENTE DE VENTAJA COMPETITIVA FRENTE A LOS RETOS
ORGANIZACIONALES
Objetivo
Resumen
Introducción
La Responsabilidad Social frente a los retos
organizacionales
Los cuatro caminos hacia la competitividad
Generación de diferenciación
Herramienta de gestión del riesgo
Optimización de procesos
La RS frente a los restos organizacionales contemporáneos
Caso empresarial
Conclusiones
Glosario
Referencias
ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL EN TIEMPO DE RETOS
Objetivos
Resumen
Introducción
Antecedentes
La organización
Evolución de la estrategia Organizacional en la historia de
las organizaciones
Transformación digital: oportunidades para crear nuevos
modelos de negocio.
Glosario
Referencias
EL MARKETING COMO RUTA ESTRATÉGICA DE ALINEACIÓN ENTRE LA
EMPRESA Y EL MERCADO
Objetivos
Resumen
Introducción
El Marketing como ruta estratégica de alineación entre la
empresa y el mercado
La Guía práctica de marketing como Hoja de Ruta
Caso empresarial
Glosario
Referencias Bibliográficas
ASPECTOS BÁSICOS DE LAS FINANZAS EMPRESARIALES
Objetivos
Resumen
Introducción
ASPECTOS QUE PUEDEN DISTORSIONAR LA REALIDAD FINANCIERA DE
LA EMPRESA
Actividad Final.
GLOSARIO
Referencias Bibliográficas
ORGANIZACIONES .
Objetivo
Resumen
Introducción
La complejidad en la gestión de personas
Gestión integrada del talento
Ejemplo práctico de RRHH en la empresa X
Iniciativas planteadas por RRHH:
Habilidades que necesitan los líderes de RRHH
La influencia de la Tecnología en RRHH.
Evolución de las estructuras organizacionales
La conexión entre estrategia, cultura y productividad
Endomarketing en RR.HH.
Prioridades de RRHH sobre el futuro del trabajo.
Recomendaciones para apoyar el cumplimiento de objetivos.
Conclusiones
RRHH gestiona para un mundo BANI como es catalogado a raíz
de la crisis del y que hace referencia a
tiempos de caos derivados de la crisis y el cambio.
Actividad Final
Glosario
Referencias Bibliográficas:
GESTIÓN LOGÍSTICA POST – PANDEMIA
Objetivo
Resumen
Introducción
Logística antes de.
Logística después de.
Conclusiones
Glosario
Bibliografía
- ID: SIMEHPRINT881DDAH0DEJ2602C8348
- Año de Publicación: 2023
- Presentación: Con solapas (Libro)
- Tamaño: 28 x 21 x 1 cm
- Número absoluto de páginas: 244 Páginas
- ISBN13: 9789587895223
- Peso: 0.05 kg
- PVP: COP 72000
- ID: SIMEHEBOOK55I4B73834EF452J5039
- Año de Publicación: 2023
- Presentación: PDF (Digital: descarga y online)
- Número absoluto de páginas: 244 Páginas
- ISBN13: 9789587895230
- PVP: COP 25000
- ID: SIMEHEBOOK6E1734CJ66G7H712626H
- Año de Publicación: 2023
- Presentación: EPUB (Digital: descarga y online)
- Número absoluto de páginas: 224 Páginas
- ISBN13: 9789587895834
- PVP: COP 25000